Plusone651

17/36

ここまでは、「自社を守る」という視点からBCPを見てきました。しかし災害時、会社は周囲から「見られる側」でもあります。取引先や顧客は、その企業が無事なのか、そして非常時にどのように対応するのかに、心配と関心を寄せています。たとえBCPで緊急時の社内体制を整えていても、業務が止まってしまうことは十分にあり得ます。しかし、真の問題は止まることそのものではなく、状況が伝わらないまま時間が過ぎ、見通しが示されない状態が続くことで、対応に不安を感じさせてしまうリスクが生まれるということです。非常時に、何が判明していて、何が不明なのか。次にいつ、どのような説明をするのか。こうした対外的な向き合い方や発信方法を決めておくことも、BCPの重要な役割です。BCPは、自社を守るためだけでなく、社外からの信頼を失わないための経営判断でもあるのです。災害時に会社が直面するのは、計画の完成度よりも、その場で判断し、動けるかどうかです。社員の安全確認を最優先としつつ、「誰が判断し、何を優先し、どこから再開するのか」。これらが定まらないままでは、あらゆる判断や対応が後手に回ってしまいます。BCPは、単に業務を止めないだけの仕組みではありません。非常時に迷わず動くための考え方をあらかじめ整理し、準備しておくことが、有事の際に会社を支える揺るぎない土台となります。この機会に、「わが社は災害に遭った3日後も動けるだろうか」。そんな問いから、BCPを見直してみてはいかがでしょうか。必需品事業継続 企業防災に必要な「簡易チェックリスト」企業防災に必要な「簡易チェックリスト」～事業継続 × 必需品～～事業継続 × 必需品～17飲料水・非常食職場滞在を想定した最低限の備蓄（調理不要なもの）衛生用品・簡易トイレ簡易トイレ、除菌用品、マスクなど応急手当・常備薬救急セット、持病対応の薬など初期対応用照明・電源の確保懐中電灯、予備電池、モバイルバッテリー情報収集手段電池式・手回し式ラジオなど（スマホが使えない想定）連絡先一覧（紙）社員・取引先・顧客の主要連絡先非常時の連絡文面フォーマット現状と次の連絡予定を伝える短文（紙／データ）業務用デバイス・手書き用具ノートPC、帳票、メモ用紙、筆記具データ・重要情報の持ち出し手段USBメモリ、クラウド情報、重要書類の保管場所整理物品の保管場所と管理ルールどこに何があるかの把握、定期的な見直し仕事を「完全に止めない」ための備え人と現場を守るための最低限の備えすべてを完璧にそろえる必要はありません。すべてを完璧にそろえる必要はありません。「今すぐ使える備えがあるか」を確認することが、企業防災の第一歩です。「今すぐ使える備えがあるか」を確認することが、企業防災の第一歩です。ままととめめなないいたためめのの経経営営判判断断BBCCPPはは、、信信用用をを落落ととささティグレニュースTIGRE NEWS